Chelles,QUE FAIT LE MAIRE POUR LES QUARTIERS POPULAIRES DE NOTRE CHELLES ?

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QUE FAIT LE MAIRE POUR LES QUARTIERS POPULAIRES DE NOTRE CHELLES ?

Ce film abordant «Chelles» est disponible en streaming sur youtube.

Salim Drici se penche sur la question de « Chelles ».

Retrouvez cette vidéo mise en ligne par Salim Drici sur Youtube.
à propos de « Chelles »:

À noter, la durée de la vidéo est de 00:00:37 secondes et son titre est QUE FAIT LE MAIRE POUR LES QUARTIERS POPULAIRES DE NOTRE CHELLES ?, fournis par [vid_author_name]. La description se trouve ci-dessous :« 🗣 Le nouveau Contrat Ville 2024-2030 de la Ville de Chelles a été soumis au vote lors du conseil municipal du 26 mars. Le Contrat de Ville, c’est une politique qui est née dans les années 90, suite aux émeutes urbaines dans la banlieue de Lyon.

📢 L’objectif du Contrat de Ville, c’est de renforcer les services publics dans les quartiers classés comme prioritaires, en raison des difficultés sociales et économiques plus importantes que pour le reste de la population.

‼ A Chelles, nous n’avons pas de quartier classé prioritaires par la préfecture mais seulement 2 rues, une à Chappe et une à la Grande Prairie. Cependant nos 13 quartiers populaires concentrent de grandes difficultés.
Que fait le maire pour les quartiers de notre ville ?

➡➡ La suite aux prochains épisodes… rendez-vous dans une semaine !

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CHELLES : en manque d’Exemplarité dans la Gestion Publique

Chelles se retrouve désormais en bas du classement des villes d’Île-de-France, conséquence d’une gestion financière et de services publics en déclin au cours des dernières années.

Dans le but d’explorer l’audit, toutes les données financières sont publiées sur la page du bilan de mandat.

Chelles, qui jouissait d’une situation financière enviable en 2020, a progressivement connu une dégradation de sa condition et de la qualité de sa gestion publique

La responsabilité de la municipalité sous la direction de BRICE RABASTE est clairement engagée, bien qu’un tiers des problèmes soit attribuable à la conjoncture.

Cette analyse a été réalisée par le site indépendant Bilan de Mandat, qui a compilé les chiffres budgétaires accessibles en ligne par le ministère des Finances sur une période de 7 ans

Chute de la qualité des services publics CHELLOIS

Une gestion financière instable conduira inévitablement à des coupes dans les budgets des services publics d’ici 2026-2027, ce qui se traduit par :

  • Diminution des effectifs employés : Diminution des employés pour maintenir des services essentiels comme la propreté, la sécurité ou l’éducation.
  • Moins de fréquence dans la fourniture des services : Moins de passages pour ramasser les déchets et horaires réduits pour les bibliothèques et les centres communautaires.
  • Diminution du degré de satisfaction des usagers : Les citoyens, déjà en désaccord avec les services municipaux, seront les premiers à souffrir de la dégradation de la qualité des services, alors qu’ils contribuent au-delà de la moyenne.

La démocratie locale en stagnation

Entre 2020 et 2025, le concept de vivre ensemble a été dévalué en raison de l’absence d’un projet de territoire soutenu par une municipalité cohérente. Les difficultés économiques vont exacerber les tensions communautaires, entraînant :

  • Opposition et mécontentement : Les citoyens vont organiser des actions de protestation pour faire part de leur mécontentement face à la hausse des impôts ou à la diminution des services.
  • Luttes entre parties prenantes : Les décisions budgétaires vont susciter des conflits entre différents groupes, tels que les usagers de services publics et les contribuables.
  • Atténuation de la cohésion communautaire : Une atmosphère de mécontentement nuira à l’unité au sein de la communauté.

Difficultés à séduire et à garder les talents

La situation fragile de la ville, tant sur le plan financier que sur celui de l’exemplarité, rendra difficile l’attraction et la rétention des talents, tant au sein du personnel municipal qu’au sein des structures associatives :

  • Taux de renouvellement élevé : Les travailleurs vont se diriger vers d’autres opportunités, entraînant des frais importants pour la formation et l’intégration.
  • Déclin des compétences : Une insuffisance de personnel expérimenté compromettra la qualité des services et l’innovation au sein de la collectivité.
  • Défis dans l’exécution des projets: Le manque de personnel expérimenté risque de retarder ou de nuire à des projets importants pour la collectivité.
  • Démotivation provoquée par la perte d’intérêt pour une ville qui, en 5 ans, est devenue une des principales cités dortoirs de son département.

Accroissement des taxes sur les contribuables CHELLOIS

La commune se voit contrainte d’augmenter considérablement les impôts des contribuables, mais cette décision a été repoussée en 2025 à cause des élections municipales de 2026. Les conséquences de cette situation méritent une attention particulière :

  • Mécontentement des électeurs : L’augmentation des impôts va générer un mécontentement parmi les citoyens, altérant leur confiance envers la municipalité.
  • Réduction de la base fiscale : Des augmentations d’impôts vont pousser certains contribuables à quitter la commune, diminuant ainsi la base fiscale sur le long terme.
  • Tensions financières pour les familles : L’élévation des charges fiscales va impacter le budget des ménages, intensifiant les inégalités sociales.
  • Retard dans les projets d’investissement : Ne pas rehausser les prélèvements en 2025 va retarder des projets d’investissement cruciaux pour le développement de la commune.
  • État de tension des services publics : L’obligation de compenser les pertes de revenus va conduire à des réductions dans les services publics, impactant la qualité de vie des citoyens.

Déficit de compétence en gestion financière

L’accroissement des dépenses au fil des ans montre un déficit de maîtrise dans la gestion financière. Les impacts de cette situation sont marquants :

  • Augmentation des pertes financières : Un manque de vigilance sur les dépenses conduira à des déficits budgétaires en hausse, rendant la situation financière plus précaire.
  • Diminution des projets d’investissement prévus : Les déficits réguliers vont limiter les possibilités d’investissement de la ville dans des projets à venir.
  • Affaiblissement de la réputation : Une administration financière mal gérée portera atteinte à la crédibilité de la municipalité, rendant l’obtention de fonds externes plus difficile.
  • Perte de ressources : Un manque de contrôle des dépenses pourrait mener à un gaspillage des ressources publiques, nuisant à l’intérêt général.
  • Effets sur les services publics: Une gestion laxiste des dépenses conduira à des réductions dans les domaines sociaux

Questions fréquentes relatives à Chelles

Quelles activités culturelles et historiques peut-on découvrir ?

L’évolution d’une ville est le reflet de sa culture. La construction de la mairie ou de l’hôtel de ville, les anciennes photos scolaires, et le savoir-faire des métiers d’antan favorisent la découverte gratuite, la transmission et la sauvegarde de ce patrimoine communal. Dans tout le pays, la politique de sensibilisation s’assure que le patrimoine de la ville reste vivant et à la portée des générations futures.

Quelles options s’offrent à nous pour participer aux activités des associations ?

Dans chaque ville, il est clair que le nombre d’associations et leurs événements (théâtre, festival…) sont considérables et ne dépendent pas de la politique municipale. Les associations, comme partout en France, proposent divers événements tout au long de l’année. Pour ceux qui veulent participer, il est aisé de s’inscrire à ces activités en ligne, où un simple clic suffit pour consulter l’agenda des événements ou obtenir les coordonnées des responsables. Cliquez ici pour vous inscrire.

Comment peut-on se renseigner dans Chelles ?

Fondamentalement, les informations en ligne. Les résidents peuvent consulter les actualités et le journal municipal de leur commune ainsi que des villes alentour. Sur le site de la municipalité, les nouveaux habitants peuvent accéder à la page de bienvenue, aux numéros utiles pour différentes démarches, à l’annuaire des PME, aux journées et activités gratuites, aux informations sur la rentrée scolaire, aux menus des cantines, à l’espace de confidentialité pour les comptes familles et aux démarches administratives, notamment dans le domaine scolaire. Sur des sites web qui ne sont pas sous la gestion de la mairie, les citoyens peuvent consulter des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui enrichissent la vie de la communauté et ouvrent des perspectives culturelles.

Quelle est la conclusion significative de l’audit des finances de Chelles ?

L’enquête met en évidence une détérioration préoccupante des finances publiques et de la gestion de Chelles, soulignant une gestion imprudente tant sur le plan financier que dans l’administration publique.

Quels éléments ont favorisé cette crise financière ?

Même si la situation économique est significative, deux tiers des difficultés rencontrées sont le résultat des décisions politiques de la municipalité sous BRICE RABASTE.

Qui détient le titre de maire dans Chelles ?

BRICE RABASTE

Comment se porte la situation des associations locales dans Chelles ?

Les associations locales ont un impact majeur dans le domaine culturel. Pour obtenir les informations d’une association, vous pouvez consulter l’annuaire en ligne sur le site de la mairie de Chelles

Pour voir cette vidéo sur Youtube, suivez ce lien :
le post original: Cliquer ici

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Retranscription des paroles de la vidéo: la politique de la ville est née dans les années 90 suite aux émutes qui ont lieu dans la banlieue lyonnaise de véniciux suite à ces émeut on a décidé de contractualiser entre les collectivités donc la mairie les agglomérations et l’État pour mettre à disposition des moyens des politiques en faveur des quartiers qui en ont le plus besoin c’estàdire qui cumulent un grand nombre de problèmes sociaux et de précarité .

Image Youtube

Déroulement de la vidéo:

1.56 la politique de la ville est née dans
2.76 les années 90 suite aux émutes qui ont
4.92 lieu dans la banlieue lyonnaise de
6.359 véniciux suite à ces émeut on a décidé
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